tivian Fachtagung 2009
Aktuelle Trends bei Mitarbeiterbefragungen und Führungskräfte-Feedbacks:
Praxis trifft Wissenschaft
Montag, 09. November 2009 im KOMED Zentrum für Veranstaltungen im MediaPark Köln
Grundvoraussetzung des Unternehmenserfolges sind qualifizierte und leistungsbereite Mitarbeiter und Führungskräfte. Vorhandenes Potential kann durch Mitarbeiterbefragungen und Führungskräfte-Feedbacks identifiziert und systematisch weiterentwickelt werden. Viele Unternehmen nutzen aber noch längst nicht alle Potentiale und Chancen, die sich aus diesen Instrumenten ergeben.
Wie unterstützt man den unternehmerischen Erfolg? Und wie gelingt eine erfolgreiche strategische Neuausrichtung hinsichtlich des demografischen Wandels? Dies erfahren Sie auf unserer diesjährigen Fachtagung, auf der aktuelle Trends aus Praxis und Wissenschaft zusammengeführt werden. Personalmanager führender Unternehmen präsentieren Erkenntnisse und Maßnahmen aus Mitarbeiterbefragungen und Führungskräfte-Feedbacks. Weitere Einblicke in die neuesten wissenschaftlichen Ergebnisse liefern Workshops, in denen aktuelle Studien vorgestellt werden.
Die Fachtagung richtet sich an Personalverantwortliche. Auf besonderen Wunsch der Unternehmen können Berater und Dienstleister daher nicht an der Fachtagung teilnehmen. Wir bitten dafür um Verständnis.
Referenten:
- Christian Menden, Evonik Industries
- Ursula Schneider, Sparkasse KölnBonn
- Simone Weltzin und Anna Randerath, tivian GmbH
- Prof. Dr. Guido Hertel, Westfälische Wilhelms-Universität Münster
- Prof. Dr. Jörg Felfe, Universität Siegen
- Prof. Dr. Andrea Fischbach, Deutsche Hochschule der Polizei in Münster
Moderation:
Prof. Dr. Bernad Batinic, Leiter des Instituts für Pädagogik
und Psychologie an der Johannes Kepler Universität Linz.
Themenüberblick:
- Die Mitarbeiterbefragung 2009 der Evonik Industries
- Einbindung des Instrumentes „Führung und Zusammenarbeit“ in den
Gesamtprozess der Führungskräfteentwicklung der Sparkasse KölnBonn - Ergebnisse aus der aktuellen Benchmarkstudie der tivian GmbH
- Motivation und (Re-)Integration älterer Mitarbeiter als Leistungsträger
- Führungskultur entwickeln: Leitbilder, Messinstrumente und Feedback
- Emotionen im Arbeitskontext: Bedingungen und Konsequenzen
für die Führungspraxis

