Mitarbeiterbefragung - 360-Grad-Feedback

Eine belastbare und umfassende Konzeption ist für den Erfolg einer Mitarbeiterbefragung entscheidend. Daher messen wir dieser Projektphase besondere Bedeutung bei.

Basis für eine umfassende Projektplanung sind die strategischen Ziele des befragenden Unternehmens. Darauf aufbauend definieren und gestalten wir Inhalte und Methodik, Auswertungskonzept und Folgeprozesse. Außerdem analysieren wir die organisationalen Voraussetzungen, betten die Erhebung in bestehende HR- und Unternehmensstrategien ein und geben eine konkrete Empfehlung für Zeitpunkt und Ausgestaltung des Erhebungsprozesses.

Auf dieser Basis planen wir die technische Umsetzung und stellen ein interdisziplinäres Projektteam zusammen. Dabei gewährleisten wir, dass die Mitarbeiterbefragung auch mit vielen Beteiligten in großen und dezentral organisierten Teams reibungslos verläuft.

Um die Akzeptanz der Mitarbeiterbefragung bei den Führungskräften, dem Betriebsrat und in der Belegschaft und damit die Beteiligungsbereitschaft zu sichern, spielt eine umfassende Kommunikationsplanung eine ebenso wichtige Rolle wie die Einrichtung zuverlässiger Datenschutzmaßnahmen. Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in der Positionierung einer Mitarbeiterbefragung in der Organisation. Sie stehen bei der Entwicklung einer wirkungsvollen Kommunikationsstrategie zur Bekanntmachung der Befragung bei der Belegschaft und der Vermittlung ihrer Ziele ebenso zur Seite wie bei notwendigen Absprachen mit Führungsgremien und Betriebsrat. Außerdem entwickeln wir eine Konzeption für zuverlässigen und durchgängigen Schutz der Mitarbeiterdaten und ihre technische Umsetzung.

Aufbauend auf diesen konzeptionellen Entscheidungen erstellen unsere Berater einen Projektplan und eine genaue Zeitplanung mit konkreten Meilensteinen – und gewährleisten so eine zuverlässige und termingerechte Abwicklung des Gesamtprojektes.