Führungskräfte- und 360-Grad-Feedback
Schnelle und zuverlässige Resultate –
umgesetzt in wirkungsvollen Folgeprozessen
Die zeitnahe Rückmeldung der Ergebnisse ist bei Führungskräfte-Feedbacks für die Akzeptanz des Verfahrens von großer Bedeutung. Wir setzen einen technologiegestützten Prozess für die Ergebnisauswertung und die Erstellung individueller Reports ein, der eine äußerst schnelle Bereitstellung der Ergebnisberichte ermöglicht – und das auch bei papierbasierten und hybriden Erhebungsverfahren.
Nach Abschluss des Befragungsprozesses werden diese Reports als übersichtliche, präsentationsfähige und druckoptimierte Dokumente bereitgestellt. Sie können um Normgruppen und historische Vergleiche erweitert werden. Auch in Kommunikationsform und Gestaltung spiegeln sie die Kultur und Identität Ihres Unternehmens wider.
Für die Berichterstellung setzen wir ausschließlich validierte statistische Analysemodelle ein. Und: Alle Befragungsergebnisse werden so zusammengestellt, dass sie intuitiv verständlich sind und für die Führungskraft die größte Aussagekraft haben.
Im Nachgang der Befragung bieten wir Führungskräften, ihren Vorgesetzten und internen HR-Beratern Materialien und Coaching-Workshops an, die sie bei der Ergebnisinterpretation unterstützen. Vorgesetzte und die Betreuer der Führungskräfteentwicklung beraten wir außerdem zur Kommunikation mit der Führungskraft nach der Evaluation, die Führungskräfte selbst bei der Ableitung persönlicher Entwicklungsfelder und der Auswahl geeigneter Maßnahmen.
Auf Wunsch übernehmen wir außerdem die Gesamtkoordination und das Controlling der Folgemaßnahmen – auch auf internationaler Ebene und für dezentral organisierte Unternehmen.
Jetzt Broschüre anfordern:
"Flexible Feedback-Prozesse für eine wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung"
„Wir haben ein Beraternetzwerk aus unseren Consultants, einem wissenschaftlichen Beirat und Coaching-Spezialisten aufgebaut. Sie unterstützen jede Führungskraft individuell bei der Interpretation der Ergebnisse, der Zieldefinition und der Umsetzung konkreter Maßnahmen.“