Mitarbeiterbefragung - 360-Grad-Feedback

Die systematische Gegenüberstellung des Selbstbilds einer Führungskraft mit der Einschätzung anderer birgt viele Vorteile: Individuelle Defizite sind gezielt eingrenzbar und werden von der Führungskraft bewusst wahrgenommen; Stärken werden aufgezeigt und verborgenes Potenzial kann besser gefördert werden.

Für unsere Kunden entwickeln wir auf Basis einer umfassenden Bedarfsanalyse individuell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnittene Führungskräfte-Feedback-Verfahren – von der einfachen Führungskräftebefragung bis hin zum vollständigen 360-Grad-Feedback. Bei der 360-Grad-Beurteilung erhält die Führungskraft ein umfassendes Feedback von Personen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Unser Ziel ist es, dass die Führungskraft eine möglichst objektive Einschätzung ihrer persönlichen Leistungen und Fähigkeiten erhält.

Das Erhebungsprojekt begleiten wir ganzheitlich und über die Konzeption und Evaluation hinaus – bis hin zur Unterstützung von Vorgesetzten und Führungskräften bei der Ergebnisinterpretation und der Maßnahmenableitung. Dafür kombinieren wir unser wissenschaftliches Know-how und langjährige praktische Erfahrung mit hoher technischer Umsetzungskompetenz.

Drei gewichtige Gründe, warum uns als Dienstleister namhafte Unternehmen im In- und Ausland mit der Begleitung und Umsetzung ihrer Führungskräfte-Feedbacks und 360-Grad-Feedback-Befragungen betrauen.

Lesen Sie hier:

• wie wir den 360-Grad-Führungskräfte-Feedback-Prozess erfolgreich konzipieren und planen

• wie flexibel wir eine Führungskräftebeurteilung an unternehmensspezifische Zielsetzungen anpassen

• wie wir die Ergebnisse der Führungskräftebeurteilung bzw. des 360-Grad-Feedbacks gestalten, ausliefern und Folgeprozesse wirkungsvoll unterstützen