
Vor der konkreten Planung einer unternehmensindividuellen Mitarbeiterbefragung stellen sich Planern und Entscheidern viele Fragen zur Ausgestaltung des Prozesses und zum richtigen Einsatz des Instruments. Wir haben daher einen kompakten Überblick über die verschiedenen Prozessphasen einer Mitarbeiterbefragung als Erstinformation für Praktiker aufbereitet. Dieses Whitepaper ist als Serviceheft Mitarbeiterbefragungen nun beim Bundesverband der Personalmanager (BPM) erschienen.
Den inhaltlichen Schwerpunkt des Servicehefts haben wir auf die sechs Themen gelegt, die HR-Führungskräfte bei der Planung und Umsetzung ihrer Mitarbeiterbefragungsprojekte als besondere Herausforderung empfinden (tivian HR Survey Monitor 2011): Dazu gehört die strategische Positionierung der Mitarbeiterbefragung im Unternehmen, die Entwicklung eines validen Fragebogens und die Sicherung eines angemessenen Rücklaufs, die Analyse der Befragungsergebnisse und das Reporting, sowie die Planung und Umsetzung nachhaltiger Folgeprozesse.
Autoren des Servicehefts sind tivian-Geschäftsführer Marcel Bruder und MAB-Experte Dr. Frank Gehring. Es steht auf der Website des BPM kostenlos zum Download zur Verfügung.





